以下(xià)是尼爾森體育中國區(qū)負責人(rén)趙陽的(de)觀點分(fēn)享（根據現場(chǎng)速記整理(lǐ)）：
關于5G和(hé)電競的(de)應用(yòng)，我的(de)理(lǐ)解是相當于大(dà)家蓋一個(gè)樓，我們把基礎設施搭好了(le)，在此基礎上用(yòng)戶進場(chǎng)進行更多(duō)的(de)消費體驗，同時(shí)有商業化(huà)的(de)内容。尼爾森本身專注于市場(chǎng)研究，尤其是消費者對(duì)于電競産品和(hé)體驗方面，這(zhè)次分(fēn)享的(de)内容也(yě)是關于電競項目在全球消費方面的(de)趨勢。
對(duì)于大(dà)家來(lái)說電競這(zhè)個(gè)概念不同人(rén)有不同的(de)理(lǐ)解，有的(de)人(rén)理(lǐ)解電競是打遊戲，有的(de)人(rén)理(lǐ)解電競是看直播，我們現在看的(de)電競更多(duō)是用(yòng)體育結構化(huà)組織的(de)方式把大(dà)家聚集在一個(gè)場(chǎng)館裏，從簡單的(de)打遊戲到Esports，就是從玩的(de)過程變成看的(de)過程，這(zhè)個(gè)過程意味著(zhe)體育跟電競有越來(lái)越多(duō)重合的(de)地方，就像看球賽一樣，電競成了(le)一個(gè)觀賞性的(de)體育項目，這(zhè)是對(duì)電競來(lái)講最重要的(de)定位和(hé)區(qū)别。
我們有很多(duō)不同的(de)市場(chǎng)數據，去證明(míng)電競項目已經越來(lái)越受到年輕群體的(de)追捧。基于美(měi)國和(hé)英國的(de)數據來(lái)說，性别構成方面，男(nán)性用(yòng)戶占較大(dà)比例，特定項目，女(nǚ)性用(yòng)戶的(de)參與度也(yě)很高(gāo)。年齡層次方面，主要的(de)年齡段是十八到三十四歲，這(zhè)個(gè)年齡區(qū)間意味著(zhe)什(shén)麽？體育營銷的(de)根本是幫助電競IP做(zuò)變現，越來(lái)越多(duō)年輕的(de)粉絲群體進場(chǎng)，意味著(zhe)品牌可(kě)以通(tōng)過電競賽事去觸達更年輕的(de)群體，IP實現商業化(huà)。
有71%的(de)電競粉絲認爲電競将成爲未來(lái)主流的(de)運動項目，53%的(de)人(rén)認爲電競是真正的(de)體育項目之一，43%的(de)人(rén)認爲電競在大(dà)學層面可(kě)以成爲未來(lái)運動，28%的(de)群體認爲電競是真正奧運運動項目的(de)一部分(fēn)。巴赫作爲國際奧委會的(de)主席，對(duì)電競入奧是持比較保守的(de)态度，我們曾經跟拳頭遊戲和(hé)王者榮耀方面交流過，對(duì)于電競能不能成爲奧運組成的(de)一部分(fēn)，他(tā)們也(yě)不那麽在意，因爲趨勢已經在了(le)。對(duì)于電競來(lái)說，電競粉絲和(hé)傳統體育粉絲将會有越來(lái)越多(duō)交叉的(de)部分(fēn)，從商業或IP角度，傳統的(de)體育比賽也(yě)越來(lái)越希望借助電競，去吸引年輕的(de)粉絲群體。寶馬、奔馳以及全球大(dà)的(de)快(kuài)銷品牌都已經入場(chǎng)。
電競比賽有兩大(dà)類贊助商品牌，第一類是與電競遊戲屬性關聯強的(de)品牌，如3C或者一些軟件用(yòng)品；第二類是快(kuài)銷類品牌，跟電競關聯性不強，希望通(tōng)過電競活動去觸達粉絲如功能性飲料、服飾、汽車、金融産品等。
我們生産數據是幫助IP進行變現的(de)，是證明(míng)IP的(de)粉絲價值和(hé)媒體價值。從贊助商的(de)權益來(lái)說，電競IP賽事可(kě)以帶給贊助商以下(xià)權益。首先是媒體權益，二是IP權益，三是粉絲權益，還(hái)有一些跟傳統體育相關的(de)現場(chǎng)激活權益的(de)直接收入。不管是作爲IP方還(hái)是商業變現方，都需要爲贊助商設計不同的(de)權益。5G時(shí)代，不管是通(tōng)過雲遊戲還(hái)是通(tōng)過VR的(de)方式，電競的(de)競技形态發生改變，商業贊助權益也(yě)會改變。作爲IP方可(kě)以給到贊助商的(de)權益也(yě)會發生改變，可(kě)能我們說的(de)贊助商的(de)形式、傳統體育的(de)經驗，做(zuò)營銷和(hé)贊助已經不能适用(yòng)于未來(lái)電競賽事的(de)部分(fēn)商業化(huà)手段。